最近，上海铜现货贸易圈发生了风险事件！在一家多家企业参加的现货贸易中，下游购买者支付了4000万元以上的货款后，经过一些转卖，最后支付给物贸老字号贸易商账户的贸易商的借款诉讼，账户无效，货款无法支付后，最后贸易链上有很多企业被动债权人即使事件最终得到解决，许多受到影响的企业也被迫支付巨大的时间成本和资本成本。对于上述风险事件，金属现货贸易业内人士应该不知道。

事实上，这种雷长期存在，每年都会越来越激烈！经过几乎没有整理，现货贸易中经常出现的风险和痛点包括合作者的跑步、金钱商品的空缺:在传统的现货贸易中，由于支付和收货之间没有时间差的交易故意失去债权人的跑步，支付后不能收到货物/交货后不能收到货物的风险一直不存在的金属现货流动性强，中间商频繁转手，信用无法有效传递，金钱商品的两机风险倍增。再次发生，不仅最后买方/卖方遭受了巨大的经济损失，整个贸易链中的所有公司都受到牵连。

间接合作伙伴账户被冻结:也就是上述事件的情况。账户失效并不一定意味着一定会失去货款，但由于法律诉讼充满不确定性，一般不会持续很长时间，即使最后只有资金，被冻结资金的资金成本、错过的交易机会、股票和企业的被动投入的时间能源都是巨大的损失。

更少见的是，交易手数过多，效率下降，最后不能马上完成交易。大家都知道，低流通的金属现货，一天转卖几次，十几次，甚至几十次，都科长时间情况。但是，交易顺利，财务困惑。每天，特别是下午3点到5点，财务首次演出生死速度。

大量的收款，为了保证正确性，需要重复比较的一次持有5分钟，十几条转手链，最迟需要1小时以上完成货款的支付。财务经营者的错误、银行系统的卡尔顿和人为置障碍等情况频发，贸易链整体的持续执行面临风险。

17:15这个大宗缴纳地下通道重新开放的时间点，当天完全不能完成缴纳。这种情况严重性不及前两者，但再次发生的频率极高。但是，传统现货贸易的这些风险和痛点，上海有色网络金属交易中心从2017年开始领导中信银行、平安银行、上海银行等主流商业银行，发售了安汇现货交易管理和资金所有平台。累计目前，有近1500家注册企业，共完成近3000亿贸易资金的(单方面)所持销售，协助企业获得1200万元的额外收益。

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